市直各医疗卫生单位、局机关各科室：
2012年是全面落实《建立健全惩治和预防腐败体系建设2008—2012年工作规划》的最后一年，做好今年党风廉政建设和反腐败工作，具有重要意义。根据市委市政府和省卫生厅的部署，结合局党组责任分工，现将我局2012年反腐倡廉主要工作任务分工如下：
一、严明政治纪律、强化监督检查
工作任务：深入开展党的政治纪律教育，坚决维护党的集中统一。加强对中央和省、市重大决策等部署贯彻落实情况的监督检查，强化对深化医药卫生体制改革情况的监督检查。对违反政治纪律的，视情节轻重给予批评教育或组织处理；对造成严重后果的，依纪依法予以惩处。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，人事科等相关科室参与。
二、加强作风建设，密切党群干群关系
工作任务：加强党的作风建设，大力弘扬密切联系群众的优良作风，认真落实中央关于加强和改进群众工作的各项要求，建立健全服务群众、联系群众和保障群众权益的制度，密切党群干群关系。大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风，坚决纠正不切合实际、不顾民利、急功近利的决策和劳民伤财的行为，严格执行财经制度。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，人事科、规财科等相关科室参与。
三、深化教育和监督，促进党员干部廉洁从政
工作任务（一）：组织开展“保持党的先进性”主题教育实践活动。大力保持党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁，以社会主义核心价值体系为主要内容，深入学习贯彻党章，认真开展理想信念教育，党性党风党纪教育和从政道德教育，大力加强政治品质、道德品行和示范教育、警示教育以及岗位廉政教育，组织开展心理健康教育。广泛开展廉政文化活动，深入推进廉政文化阵地建设，着力营造良好的舆论环境。主管领导：董一平，分管领导：吕晓明、马玉堂，责任科室：机关党委牵头，人事科、监察室等参与。
（二）强化对党员干部的监督。认真执行党内监督条例，加强对领导干部特别是党政主要领导干部的监督，规范权力运行。加强对民主集中制执行情况的监督检查，提高民主生活会质量。严格执行领导干部述职述廉、廉政谈话、诫勉谈话、问询和廉洁自律提醒等制度。全面推行廉政风险防控，积极构建“权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时”的廉政风险防控机制。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，人事科等相关科室参与。
四、重视和加强卫生系统基层反腐倡廉工作
工作任务：（一）高度重视卫生系统党风建设和反腐倡廉工作。严格执行《廉洁自律从业若干规定》、《医疗机构从业人员违纪违规问题调查处理暂行办法》、《关于全市卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定》，贯彻落实“三重一大”决策制度，深化推进基层事务公开和透明，加强对经营管理者履职行为的监督。着力解决发生在群众身边的腐败问题。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，人事科、规财科等相关科室参与。
（二）切实加强对医务人员的教育和管理。继续抓好医务人员医德考评制度的贯彻落实，注意及时发现和总结推广好的做法和经验，通过典型示范带动面上工作开展。继续加大宣传教育工作力度，大力弘扬先进典型，引导广大医务人员牢固树立“以病人为中心”的理念。深入开展职业道德教育、纪律法制教育和反面警示教育，提高医务人员的职业道德素质、纪律法制观念和责任意识。严格规范诊疗服务行为。开展“三好一满意”活动，提高医院管理的科学化、规范化水平，加强医院内部质量控制和安全管理，防止发生重大医疗差错。以公开群众关心的医疗服务和药品、耗材价格为重点，进一步提升院务公开工作的质量和水平，严格执行医院财务制度和物价收费制度，严禁任何形式的乱收费。主管领导：董一平，分管领导：宋延举，责任科室：医政科牵头，监察室、规财科等相关科室参与。
（三）着力构建和谐医患关系。认真落实医疗投诉处理办法，进一步加强医患沟通，深入开展创建“平安医院”活动，有效缓解医患矛盾。将构建和谐医患关系工作放在深化医药卫生体制改革、特别是公立医院改革的整体布局当中，研究治本措施，加强源头治理。主管领导：董一平，分管领导：宋延举，责任科室：医政科牵头，监察室、监督科等相关科室参与。
（四）切实加强对医疗机构的监督和管理。认真落实医疗机构校验管理办法
（五）加强对医保定点机构的监管，防止发生骗保等违纪违规问题。切实加强对新农合基金的监管，建立健全基金管理、报销等各项制度，严肃查处贪污、挤占、挪用基金问题，确保基金安全。主管领导：董一平，分管领导：吕晓明，责任科室：基妇科牵头，监察室、规财科等相关科室参与。
（六）严格监督、规范药品和高值耗材等招标采购工作。切实加强对采购工作的监督和规范。认真落实“质量优先、价格合理”的原则，确保药品质量。加强对招标后药品采购和使用环节的监督管理，监督医疗机构和供货企业认真履行购销合同。探索通过银行授信结算和强制划款等方式，督促医疗机构按时回款，对不按时回款情节严重的，要通报批评。扎实做好高值医用耗材和大型医疗设备的集中采购。认真执行《关于贯彻执行市财政局、招标采购管理局<关于印发滁州市市级2011—2012年政府集中采购目录及限额标准的通知>的通知》。主管领导：董一平，分管领导：吕晓明、戴颖、宋延举、马玉堂、王平，责任科室：监察室牵头，药招办、规财科等相关科室参与。
五、严肃查办违纪违法案件，坚决维护党的纯洁性
工作任务：严肃查办发生在领导机关和领导干部中贪污贿赂、失职渎职的案件，严重损害群众的经济权益、政治权益、人身权利的案件，严肃查办医药购销领域、工程建设的案件，严肃查办违反政治纪律和组织人事纪律的案件，严肃查办重大责任事故和群体性事件涉及的失职渎职及背后腐败案件。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：纪检组牵头，监察室、机关党委、人事科、规财科等相关科室参与。
六、深入开展专项治理，切实解决群众反映强烈的突出问题
工作任务：（一）注重保护群众的合法权益，建立健全维护群众（患者）利益的科学决策、权益保障等机制，坚决纠正在基层事务决策和管理中的独断专行，损公肥私、与民争利等行为。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，人事科等相关科室参与。
（二）深入开展专项治理，一是继续纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，严肃查处妨碍医改顺利进行的违纪违法问题。把治理商业贿赂与深化医药卫生体制改革、纠正行业不正之风等工作有机结合起来，健全防治商业贿赂的制度体系，强化源头治理。加强对医药代表的监督和管理。进一步建立健全医药购销领域信用信息记录、公开、使用和奖惩制度，加大对失信企业、医疗机构和从业人员的惩戒力度，在市场准入等方面予以严格限制。加大对行贿行为的打击力度，对行贿企业和人员要严肃查处，决不姑息，一经查实即列入“黑名单”，依照规定限制直至取消其参与集中采购的资格。二是扎实开展工程建设突出问题，认真抓好由卫生部门负责的政府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目的实施和监督检查，严格检查在项目规划审批、工程招投标、资金拨付和使用等重点部位和关键环节存在的突出问题。主管领导：董一平，分管领导：吕晓明、宋延举、马玉堂，责任科室：监察室牵头，规财科、基妇科、医政科等相关科室参与。
（三）全面落实《廉政准则》，深入治理党员领导干部在廉洁自律方面存在的突出问题，认真执行领导干部报告个人有关事项和对配偶子女均已移居国（境）外的国家公务人员加强管理制度。认真落实领导干部报告个人有关事项等制度，坚决整改领导干部违规收受礼金、有价证劵、支付凭证、商业预付卡问题，治理违规建房或多占住房、以权力谋取不正当利益等问题，严禁参加可能影响公正执行公务或用公款支付的高消费活动。巩固党政机关厉行节约、制止奢侈浪费工作成果。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：人事科牵头，规财科、监察室等相关科室参与。
七、推进效能建设，创优卫生工作发展环境
工作任务：（一）全面实施“54321”行动，深入开展亮绩、评绩、比绩、核绩四项活动，全面掀起治庸、治懒、治散、治慢、治乱风暴，全力提振攻坚克难、志在必得、昂扬向上的精气神，切实做到以效能建设的监督力规范行动力、提高执行力、创造生产力。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，办公室、人事科等相关科室参与。
（二）严格落实“五个更加注重”要求。更加注重督查问责，全力保障工作落实；更加注重考评结合，全面推行绩效管理；更加注重创新创造，不断深化平台建设；更加注重标本兼治，着力打造环境优势；更加注重巩固提升，建立健全长效机制。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，人事科等相关科室参与。
（三）大力推行“五让制度”。让亮相承诺成为必须，让定期述职成为常态，认真在倾听成为义务，让民主测评成为要件，让办事公开成为习惯。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：人事科、监察室牵头，办公室等相关科室参与。
八、深化改革和制度创新，努力提高反腐倡廉建设制度化科学化水平
工作任务：将反腐倡廉宣传教育作为精神文明建设和政治文明建设的重要内容，纳入宣传教育总体规划，选好示范，坚持正反两种教育。认真贯彻《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，全面推行“三重一大”事项决策、管理制度，以规范权力运行为重点，从权利最易被寻租的节点入手，不断深化重点领域和关键环节改革，形成用制度管权、按制度办事，靠制度管人的有效机制。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，人事科、规财科、办公室等相关科室参与。
九、强化组织领导，加快健全和完善惩防体系建设步伐
工作任务：坚持把保持党的纯洁性放到卫生工作发展全局中去谋划，放到党风廉政和反腐败工作实践中去推进，贯穿到党的思想、组织、作风建设等各个方面，体现到教育、制度、监督等各个环节，始终做到政治坚定、行为规范、作风优良、为政清廉，鉴定不移地落实党风廉政建设责任制，坚决完成惩防体系2008—2012年工作规划任务。主管领导：董一平，分管领导：马玉堂，责任科室：监察室牵头，局相关科室参与。
上述各项任务分工中，各科室相互支持、密切配合、狠抓落实，确保各项任务完成。
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